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Pourquoi les ultrariches ne ressentent nullement d’empathie pour les plus demunis

Pourquoi les ultrariches ne ressentent nullement d’empathie pour les plus demunis

Fermer le regard.

Faire la sourde oreille a quelqu’un. Regarder les gens de bas. Voir a travers eux.

Source : The New York Times, Daniel Goleman Traduit avec les lecteurs du website Les-Crises

Ces metaphores pour designer 1 comportement condescendant ou dedaigneux seront plus que descriptives. Elles suggerent, dans une mesure etonnamment precise, la distance sociale entre ceux ayant le plus de pouvoir et ceux qui en ont moins – une distance qui va au-dela du domaine des interactions interpersonnelles et qui pourrait exacerber la montee en fleche des inegalites aux Etats-Unis.

Sans compter que en plus de investigations recentes revelent que les personnes ayant le plus de pouvoir social ne pretent guere attention a celles qui en ont moins. Cette distanciation a ete observee, pourquoi pas, avec des etrangers au cours d’une simple seance de prise de contact de cinq minutes, ou la personne la plus puissante montre moins de indices d’attention, tel claque de hocher la tete ou de rire. Les gens de statut superieur seront egalement plus susceptibles d’exprimer un mepris, par le biais d’expressions faciales, ainsi, paraissent plus susceptibles de prendre le controle une conversation et d’interrompre ou de detourner le regard de leur interlocuteur.

Par rapport aux chercheurs, le fait d’integrer la micropolitique de l’attention interpersonnelle a J’ai comprehension du pouvoir social a des repercussions sur les politiques publiques.

Naturellement, dans toute societe, le pouvoir social est relatif ; chacun d’entre nous peut se situer plus ou moins haut dans une interaction donnee, ainsi, les recherches montrent que cet effet prevaut i  chaque fois. Bien que des plus puissants nous accordent moins d’attention que nous ne un en accordons, dans d’autres situations, nous sommes relativement plus bas sur le totem du statut – et nous avons aussi tendance a accorder moins d’attention a ceux qui se trouvent un ou deux echelons plus bas. Read more